当前美国的街区式社区商业和邻里型购物中心，其网点总数和出租面积分别占到了城市整体商业的95%和70%。当国内实体商业纷纷转向“互联网+”、O2O时，美国街区式社区商业和邻里型购物中心的零售额依然占到美国商业总零售额的1/3以上。

人与人之间的“奇遇”不只发生在《北京遇上西雅图》这样的电影里，也出现在波特兰、西雅图、洛杉矶等美国西海岸城市的社区商业中，人们三三两两散坐在街边的咖啡馆，跑步健身的青年微笑着与你擦肩而过；不远处有街头艺人在唱歌或画画，街道转角有便利店、小型银行、书店、面包坊……社区商业中流淌着平和舒缓的气氛。

美国西海岸城市的社区商业，更像是社区的生活中心，将人们从家中引导出来，在步行20分钟的生活圈子里，将餐饮、娱乐等功能精巧组合，满足了人与人之间交往和互动的需求，既获得了人气，也赢得了财气。

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社区商业需要什么样的边界？

在波特兰、西雅图、洛杉矶等城市，社区商业的规划和整体布局是由政府统一拍板确定，具体开发则交由大型零售商、商业地产开发商、房地产商、保险公司或基金组织完成。由于政府主张以步行20分钟可达的中小社区生活圏为主要形态，大规模的社区开发并不常见。

“在一个居住区地块中，政府会统一规划多栋住宅，在住宅和街区之间交叉布局社区商业的开发。从规划层面确立土地的不同使用性质，从生活层面使住宅与商业之间的联系更加紧密，控制了社区和城市边界的合理增长。”北京凯德新兴房地产经营管理有限公司、凯德MALL翠微路购物中心总经理胡泊在考察美国社区商业后感慨道。

以上述城市中常见的Block（Business商业、Lie fallow休闲、Open开放、Crowd人群、Kind亲和）街区为例。一个合理的Block社区商业街长约700米，宽约350米，面积约为24.5万平方米，街区周边居民大概为6000-7000人，年人均消费约在5000-10000美元左右。超市、餐饮、银行等店铺分布在街区四角，这些商铺的承租面积都不大，超市通常为500-1000平方米，小型餐饮或银行约200-300平方米。

“这种规模的商业街区就符合西雅图、波特兰等美国城市规划中要求的20分钟生活圏，客群定位以服务于周边居民为主，通过不同规模的商业业态组合，满足居民的日常生活需求。”胡泊说道。

在波特兰，市中心所有建设用地统一控制在0.0036平方公里以内，街道宽度要求在9米以内。每个商业、办公、住宅及街区公园的开发都不能超出这一用地红线范围，”或在这一地块中，可以开发2-3个更小的项目。业内人士表示，建筑一层必须是商业功能，每隔5-6个街区需要空出一个空间作为街区公园，从而保证居民步行20分钟内能到达社区商业中心和街区公园。

这也与西雅图在上世纪90年代中期提出的“城市村庄”战略不谋而合，相邻的几个街区组成一个生活小镇，配套相应的社区商业、绿色步道、公共绿地和社区健身中心、棋牌室等社区公用福利设施，满足周边居民的多种生活需求。

这些社区商业中心以绿色步道相连接，两侧都规划有景观走廊和公共绿地，并与居住区内的绿地形成呼应，成为社区活动的最佳场所。如此一来，在减少交通消耗和环境污染的同时，也增进了人与人之间的交流。

政府对于城市和社区边界控制的孜孜追求，使得美国城市建筑趋向于向空中发展来提高城市密度，开发兼具住宅、办公和商业多重功能的综合体项目。更多的人口聚集，更多的功能复合，在保证街区商业消费人群基数的同时，也缩短了通勤距离，便于人们选择步行和自行车行驶，城市和社区变得更加的生态、宜居了。

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什么样的社区商业空间适合“相遇”？

在政府确定社区商业规划方案后，美国社区商业中心的设计布局和租户业态组合等工作，就会交由规划委员会来负责。规划委员会的组员多具备一定的设计专业背景，他们还会指派一位规划专家担任规划总监。

如美国的沃尔玛、日本的大荣超市等能够带来人流量的主力店，通常能占到社区商业总面积的40%左右，其位置也最先确定。

在美国社区商业中心，主力店通常分布在街区两侧的末端，避免占据街区中间的位置。既给予主力店良好的展示面，也利于将它们的人流引导到被安置在中间的众多商家中，提高中间商户的存活力。

此外，如何延长人们在街区逗留的时间，吸引居民前来购物，美国社区商业中心也有它们规划上的独到之处。例如西雅图的一些社区商业街被设计成棋盘式街道网络，与四周道路相接，把社区分成小尺度的街块，从而让步行的居民更容易产生交流，并留意到街区两侧的店面招牌或橱窗展示进而带动消费。

美国Potomac Mills Shopping Center

在洛杉矶，那些毗邻快速干道的社区商业，也会在快速干道的另一侧主动规划办公建筑，提供一些就业机会，加强了生活与工作之间的互动性。

此外，由于居住人口密度不高，社区之间具有相对的独立性，美国的社区商业有时也会把占地面积在1000平方米以上的中型超市或零售商店放在商业区的核心位置，众多占地面积约100-300平方米的书店、画廊、酒吧等小商店环绕四周，整体呈块状布局，组成集中式邻里购物中心。

当前美国的街区式社区商业和邻里型购物中心，其网点总数和出租面积分别占到了城市整体商业的95%和70%，基本满足了社区居民日常购物、服务和娱乐休闲的需求。

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用什么滋养社区商业？

当国内实体商业纷纷转向“互联网+”、O2O时，美国街区式社区商业和邻里型购物中心的零售额依然占到美国商业总零售额的1/3以上。

除了保持商品品质和特色，营造街区艺术景观和氛围，促进人与人之间、人与建筑和环境之间的交流等，都是美国社区商业繁荣的关键因素。

不可否认，艺术氛围和景观环境的营造，使美国社区商业更加具有吸引力。High Point社区是西雅图自2000年起重建的可持续发展社区之一。其沿社区街道设计了生物过滤单元，种植了一系列本土和耐旱灌木、乔木及草坪，社区中心有个池塘作为雨水收集池，控制洪水并提供额外的水质处理。

High Point社区

弯曲的小径、艺术雕塑和观景平台的统一设计，使池塘的环境更像一个开放式的街区公园，将住宅楼、社区零售店联系起来。在那里，社区居民也可以亲力亲为的种植或互换产品。以池塘为中心的步道、雕塑和景观活跃了社区商业空间，成为人们乐于散步的活动线路。

位于波特兰西南区的街区公园Japanese Garden（日本花园），通过石头、灌木、树木和水的布局，强调大自然微妙的不对称性。逼真的迷你瀑布设计，林间小径两边以光滑的石头和日本枫树作为景观装饰……为社区居民营造一种安谧、恬静的氛围。

而在波特兰西斯特镇的社区商店Tanner Goods（皮革饰品连锁店），商店经理用老式山水音响打碟，店内员工会现场展示如何用脚踏压机现场制作个性化产品。每个员工在工作之外都是“艺术家”，有自己的一技之长，如精细木工、金属锻造和家具制作等，还会把自己的作品放到店内平台上展示或销售，共同营造社区和商店的艺术氛围。

“在波特兰，政府规定每个社区在开发时，都必须拿出整体建安费的1%用于社区艺术品的设计或艺术氛围营造。”胡泊表示，从建筑外围的艺术装饰，社区商业店面的个性化展示，到街区公园的景观小品，无不引导着人与建筑、与周边环境之间的情感交流，向来往的人们展示社区独有的魅力。

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