在一季度的尾巴，成都凭借麓湖CPI再度卷动了中国商业界。第一眼看到它又在想成都这是又在搞哪一出的商业新玩法？

水系商业、公园商业、户外生活、独栋建筑、拎包入住、宠物友好、可持续理念，当下流行的概念它真的一个没拉下。虽然非标商业真的是没有标准答案，但是麓湖CPI真的称得上是一个六边形的「非标」，怎么说呢？

首先，10年后的别墅区现在可以拿来做独栋湖畔商业，在主观策略上就已经很非标了。

第二，粗旷的外立面和不讲究的内装在设计上也很非标。独栋的混凝土和砖墙，内装尽显粗野，标识不怎么明显但很随性可爱。

对很多商业的验收环节来说估计就是不合格的，与其说是未完成但更像是一次实验属性极强的商业。

除此之外，还有可回收布料做的导视牌，宠物友好设施也分布在园区内，所以你说它粗糙吧但是又很重视内核（这些细节就让消费者感觉到很真诚了，不像很多商业只有外表但没有里子）。

第三，内容品牌和多个自然文化社交场在坪效上也很非标。CPI总面积1.3万平米，首店率不低，业态组团一共7个，分别为16个生活方式、零售品牌，7个湖岸餐饮品牌，7个艺术文化品牌，5个自然社交场所，4个公共社务中心，5个友好社交区域和多个可持续区域。

正如许多传统的开发商追逐的是租金，商业投资的闭环，但是这些都不是麓湖的步伐，所以我们并不能站在什么回收逻辑的角度，客户买单的角度来看待CPI以及麓湖其他的商业产品。他们一直有着自己的目标和步伐。甚至可以说，大家站的高度和角度是完全不一样的，就像麓湖经常说自己不是一个单纯的房地产开发商，而是一个高品质的城市运营商的概念是一样的。

最后，打造拎包入住和商业的样板间，这个概念放在地产已然不新鲜，但放在非标商业里真的是头次听说

听说在项目建设时期，招商团队就把在国内的主理人品牌谈了一个遍，现在看到的很多价值观和棱角都是这么一个个磨出来的，就这样麓湖才出了这么一个10年限定。而粗旷和精致同在，这一点大概率也会成为未来非标商业的一个趋势。如今哪还有可以砸钱在外观和装修的开发商，追求豪华的面子不如追求有真材实料的里子，劝大家未来把工作放在内容运营上，放在和品牌共创上，放在和消费者的真实连接上。

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