两个商圈夹缝中小商业半户外立体步行街，通过升级焕发新生，它就是日本的宫下公园，位于东京亚洲潮流中心地段，可惜是两个商圈的过渡区域，单侧被铁路阻断，商业竞争非常激烈，在这样一个环境下，如何做一个非标小商业，要出圈，要能够吸引好的品牌入驻，老规矩，商业产品策划设计很关键，这个项目位于铁路旁，公共空间稀缺，1966年东京的第一个空中公园，现在重建，那就因地制宜，通过整合公园周边各类设施，在这片商业区，创造一个高质量的公园休闲空间，延续基因很重要，地下停车场和屋面花园由政府运营，商业和酒店由三井不动产运营，所以同时兼职商业需求和公共性，是这个项目的最大特点。

设计上来讲，这个项目最大的亮点就是屋面的城市草坪公园了，当然，结合了拱形的钢结构和爬藤植物，准备塑造惬意的休闲场景。

由于跟车站相连，动线规划可达性很强，充分挖掘客流，330米长的商业空间，做成了立体公园的模式，四通八达，项目随处可见的半户外休闲空间，阶梯广场，组成了一个步行系统，这也是这个项目的一大亮点，而且，商铺大多采用的是可开合的大型玻璃推拉门，最大限度的让大家享受到半户外的自然用餐空间，同时也为商场公共区域节省了空调的设置，公共空间没有空调等设施，过道的装饰很朴素，裸顶喷灰，部分区域铁网点缀，地面灰色地砖，结合简单的休憩小景观，也不会感觉到很不上档次，反倒与周围的景观结合，营造了自然休憩的氛围。

业态方面，一楼临街的“涩谷横丁”引入了19家餐厅，局部有一拖二，引导客流走向核心区，南区的室内以百货商场为主，中间通道，两侧店铺，北区区域因建筑的进深只有30多米，所以店铺占一半，另外一边是开放式的通道，通道上设置了休闲区及打卡点，充分发挥了公共性和便捷性，开放式的立体 步行街的这种强游逛体验，通够带给消费者新的吸引点，对封闭模式的突破，更满足了疫情之后，人们对敞开购物空间的需求，一举多得，所以小商业项目有不一样的打法，非标商业的操盘区别于传统盒子商业，街区的可塑性更强